Développer les compétences avec la formation

Skeely suit la montée en compétences des collaborateurs grâce à la combinaison des outils GPEC et de gestion des formations.

fond entretien annuel
suivi des formations avec le logiciel d'entretiens Skeely
Formations réalisées par jour
+ 0
Temps de gestion de formation
- 0 h

Identification des besoins de formation collaborateur

Les managers récupèrent l'ensemble des demandes de formations obtenues lors des entretiens dans une interface dédiée.

Suivi de l'avancement de chaque formation avec un système de statut. 

Informations sur la formation réalisée et la liste des collaborateurs concernés.

Evaluation des formations réalisées par les collaborateurs et les managers.

Accès à la formation des collaborateurs

Lors de lentretien d’évaluation, le collaborateur fait connaître ses souhaits. Ces derniers sont ensuite centralisé dans l’interface de gestion.

Etablissement du plan de formation

Suivi du budget alloué à la formation et planification des sessions pour l’ensemble des collaborateurs et managers.

exemple d'icone décoratif

Catalogue de formations

Accès à un catalogue de formations personnalisé pour chaque entreprise. La base donnée peut-être mise à jour en temps réel.

Pilotage du plan de formation

Skeely apporte toutes les fonctionnalités indispensable pour mettre en place, suivre et gérer un plan de formation.

Les collaborateurs réalisent les demandes de formations pendant l'entretien d'évaluation.

Toutes ces demandes sont ensuite centralisées au sein d'une interface de suivi intuitive.

Cette centralisation permet non seulement une planification optimisée des sessions de formation, mais également une gestion précise et efficace des budgets alloués. 

Une culture du feedback implique de mettre en place un environnement où les échanges constructifs sont encouragés et valorisés à tous les niveaux de l'organisation.

Skeely accompagne les managers dans cette démarche en leur permettant de structurer les retours aux équipes grâce à des questions orientées, et en alignant les objectifs fixés avec ceux définis par la direction.

Après réalisation d'une formation, les compétences apprises sont centralisées dans le module GPEC.

Cette fonctionnalité permet de déterminer si les compétences ont évolué positivement à la suite de la mise à niveau.

L'analyse des résultats permet d'identifier les formations qui ont eu le plus grand impact.

suivi des formations avec le logiciel d'entretiens Skeely

Ce que disent nos clients

Sophie DRH

Nous avons un suivi en temps réel des objectifs qui sont fixés aux collaborateurs. C’est une vraie plus-value pour la performance du collaborateur et de l’équipe.

Daphnée Responsable RH

Avec Skeely, nous avons atteint un taux de réalisation de 98 % de nos entretiens annuels. Le suivi en temps réel et les relances automatiques nous ont fait gagner un temps précieux en pilotage RH.

Nicolas DRH

Nos managers disposent désormais d’une vision claire et partagée sur les objectifs et la performance de leurs collaborateurs. Cela rend les entretiens beaucoup plus constructifs et orientés vers le développement des compétences.

Isabelle Responsable développement RH

Grâce à Skeely, nous avons transformé nos campagnes d’évaluation : 100 % de nos collaborateurs ont pu réaliser leur entretien dans les délais, et les retours montrent un vrai gain de satisfaction des équipes.

Gilles Responsable formations

Avec Skeely, nous avons enfin une vision centralisée des demandes de formation. Nous pouvons les prioriser, planifier et suivre leur réalisation en temps réel. C’est un vrai gain de temps et une aide précieuse pour bâtir notre stratégie compétences.

Suivi budgétaire et planning de formation

illustration de la planification et du budget de formation avec Skeely

Optimiser la gestion des formations grâce à notre module dédié au suivi budgétaire et au planning.  Créer un planning de formation stratégique pour maximiser l’apprentissage au sein de l’entreprise.

Collecter des chiffres précis sur le coût des formations, et sur les financements publics (OPCO).

Skeely rend ces données facilement exportables et modifiables pour s'ajuster précisément aux besoins budgétaires.

Cette flexibilité permet d'établir et de gérer le budget de manière plus stratégique et efficace, optimisant ainsi les ressources disponibles pour le développement des compétences.

Évaluer si la montée en compétences a été bénéfique non seulement pour le développement individuel des collaborateurs, mais aussi pour les performances globales de l'entreprise.

Cette démarche permet de mesurer le retour sur investissement des programmes de formation et d'affiner la stratégie de développement des compétences pour maximiser les bénéfices organisationnels.

Optimiser la répartition des différentes sessions tout au long de l'année pour maximiser leur impact.

Utiliser une interface conviviale et parfaitement adaptée aux besoins pour faciliter la gestion et la planification des formations, garantissant ainsi une efficacité accrue dans le développement des compétences.

La gestion des compétences avec Skeely

Gestion des objectifs

Fixation de différents types d’objectifs au sein des trames d’entretien d’évaluation des collaborateurs. Suivi de leurs évolutions dans une interface simple et intuitive.

Entretien d'évaluation

De la conception d’une trame au suivi des campagnes, Skeely gère l’ensemble des campagnes d’entretien d’évaluation.

Statisitiques - KPI

Skeely est le seul logiciel permettant d’anticiper les besoins en compétence et formation, d’identifier les opportunités de mobilité interne ou de prédire les besoins RH grâce à son module statistique.

Plus de 100 clients réalisent leur suivi des objectifs avec Skeely

logo parc astérix
logo bouchara
Logo de l'entreprise Unapei, qui utilise le logiciel d'entretien annuel Skeely
Cpage gère ses compétences grâce à Skeely, l'outil de gestion de l'entretien annuel
Alliance BFC client Skeely
logo futuroscope
logo compagnie des alpes
logo ordre de malte
chopard-automobile-formation-gpec-entretien annuel

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Découvrez le module formation de skeely👇

Skeely est un logiciel de gestion de formation conçu pour optimiser la gestion de votre plan de développement des compétences au sein de votre entreprise.

Avec Skeely, vous bénéficiez d’une solution clé en main qui vous permet de :

  • Centraliser l’offre de vos organismes de formation,
  • Recueillir les besoins de formation auprès de vos collaborateurs,
  • Arbitrer les demandes de manière efficiente,
  • Visualiser à la fois un plan prévisionnel et un plan réel, simplifiant ainsi la gestion budgétaire et administrative.

Skeely facilite également la planification et la gestion opérationnelle des formations, incluant l’envoi des convocations et  la réservation des créneaux horaires.

Contrairement à un Learning Management System (LMS), Skeely se concentre sur la gestion administrative et logistique de la formation plutôt que sur la création de parcours e-learning, généralement orchestrée par un LMS.

Oui ! Skeely est livré clé en main par notre service expertise. Votre base de données collaborateurs est intégrée dans Skeely.  

Tous les modules de la solution sont complémentaires et ils sont tous compris dans votre abonnement. Les résultats des campagnes d’entretiens d’évaluation de vos collaborateurs sont déversés dans la partie formation, suivi des objectifs et GPEC. 

Oui ! Les collaborateurs reçoivent une notification avec le résultat de leur demande. Les équipes RH envoient automatiquement un mail aux managers ainsi qu’aux collaborateurs. 

Assurer un suivi amélioré :  élaborer un plan de formation est crucial pour garantir le suivi des demandes formulées par les employés. Cela permet de s’assurer que les requêtes de formation sont prises en compte et que les employés participent effectivement aux sessions prévues.

Pour les managers, les formations sont un levier pour développer des équipes compétentes capables de s’adapter aux évolutions technologiques. Quant aux collaborateurs, elles leur permettent d’améliorer leurs compétences et de progresser professionnellement.

Savoir quelles compétences ont été acquises : pour les ressources humaines, l’objectif des formations est d’obtenir des collaborateurs hautement performants. Les périodes de formation permettent aux salariés d’acquérir de nouvelles compétences ou de renforcer celles qu’ils possèdent déjà. Cela aide les RH à dresser un inventaire complet des compétences disponibles dans l’entreprise, étape cruciale pour établir une cartographie des compétences.

Avoir une vue d’ensemble des compétences au sein de l’entreprise est également bénéfique pour le recrutement et la mobilité interne. Par exemple, si un profil spécifique est recherché, vous pouvez vérifier si un employé actuel correspond, vous permettant ainsi de réduire les coûts de recrutement et de promouvoir le personnel interne.

Favoriser la collaboration interne (entre managers) : la mise en place d’un plan de formation encourage la collaboration en équipe. Ce processus nécessite une coopération entre les RH, les managers et les collaborateurs, offrant une visibilité globale des actions de formation pour toutes les parties concernées.

Pour maximiser l’engagement des salariés, des outils comme Skeely peuvent être très utiles. Ces plateformes d’entretiens professionnels fournissent une interface commune, permettant à vos collaborateurs de suivre en temps réel les entretiens et formations les concernant.