Skeely suit la montée en compétences des collaborateurs grâce à la combinaison des outils GPEC et de gestion des formations.
Suivi de l'avancement de chaque formation avec un système de statut.
Informations sur la formation réalisée et la liste des collaborateurs concernés.
Evaluation des formations réalisées par les collaborateurs et les managers.
Accès à la formation des collaborateurs
Lors de l’entretien d’évaluation, le collaborateur fait connaître ses souhaits. Ces derniers sont ensuite centralisé dans l’interface de gestion.
Etablissement du plan de formation
Suivi du budget alloué à la formation et planification des sessions pour l’ensemble des collaborateurs et managers.
Catalogue de formations
Accès à un catalogue de formations personnalisé pour chaque entreprise. La base donnée peut-être mise à jour en temps réel.
Skeely apporte toutes les fonctionnalités indispensable pour mettre en place, suivre et gérer un plan de formation.
Les collaborateurs réalisent les demandes de formations pendant l'entretien d'évaluation.
Toutes ces demandes sont ensuite centralisées au sein d'une interface de suivi intuitive.
Cette centralisation permet non seulement une planification optimisée des sessions de formation, mais également une gestion précise et efficace des budgets alloués.
Une culture du feedback implique de mettre en place un environnement où les échanges constructifs sont encouragés et valorisés à tous les niveaux de l'organisation.
Skeely accompagne les managers dans cette démarche en leur permettant de structurer les retours aux équipes grâce à des questions orientées, et en alignant les objectifs fixés avec ceux définis par la direction.
Après réalisation d'une formation, les compétences apprises sont centralisées dans le module GPEC.
Cette fonctionnalité permet de déterminer si les compétences ont évolué positivement à la suite de la mise à niveau.
L'analyse des résultats permet d'identifier les formations qui ont eu le plus grand impact.
Optimiser la gestion des formations grâce à notre module dédié au suivi budgétaire et au planning. Créer un planning de formation stratégique pour maximiser l’apprentissage au sein de l’entreprise.
Collecter des chiffres précis sur le coût des formations, et sur les financements publics (OPCO).
Skeely rend ces données facilement exportables et modifiables pour s'ajuster précisément aux besoins budgétaires.
Cette flexibilité permet d'établir et de gérer le budget de manière plus stratégique et efficace, optimisant ainsi les ressources disponibles pour le développement des compétences.
Évaluer si la montée en compétences a été bénéfique non seulement pour le développement individuel des collaborateurs, mais aussi pour les performances globales de l'entreprise.
Cette démarche permet de mesurer le retour sur investissement des programmes de formation et d'affiner la stratégie de développement des compétences pour maximiser les bénéfices organisationnels.
Optimiser la répartition des différentes sessions tout au long de l'année pour maximiser leur impact.
Utiliser une interface conviviale et parfaitement adaptée aux besoins pour faciliter la gestion et la planification des formations, garantissant ainsi une efficacité accrue dans le développement des compétences.
Gestion des objectifs
Fixation de différents types d’objectifs au sein des trames d’entretien d’évaluation des collaborateurs. Suivi de leurs évolutions dans une interface simple et intuitive.
Entretien d'évaluation
De la conception d’une trame au suivi des campagnes, Skeely gère l’ensemble des campagnes d’entretien d’évaluation.
Statisitiques - KPI
Skeely est le seul logiciel permettant d’anticiper les besoins en compétence et formation, d’identifier les opportunités de mobilité interne ou de prédire les besoins RH grâce à son module statistique.
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Démo personnalisée du logiciel Skeely
Skeely est un logiciel de gestion de formation conçu pour optimiser la gestion de votre plan de développement des compétences au sein de votre entreprise.
Avec Skeely, vous bénéficiez d’une solution clé en main qui vous permet de :
Skeely facilite également la planification et la gestion opérationnelle des formations, incluant l’envoi des convocations et la réservation des créneaux horaires.
Contrairement à un Learning Management System (LMS), Skeely se concentre sur la gestion administrative et logistique de la formation plutôt que sur la création de parcours e-learning, généralement orchestrée par un LMS.
Oui ! Skeely est livré clé en main par notre service expertise. Votre base de données collaborateurs est intégrée dans Skeely.
Tous les modules de la solution sont complémentaires et ils sont tous compris dans votre abonnement. Les résultats des campagnes d’entretiens d’évaluation de vos collaborateurs sont déversés dans la partie formation, suivi des objectifs et GPEC.
Oui ! Les collaborateurs reçoivent une notification avec le résultat de leur demande. Les équipes RH envoient automatiquement un mail aux managers ainsi qu’aux collaborateurs.
Assurer un suivi amélioré : élaborer un plan de formation est crucial pour garantir le suivi des demandes formulées par les employés. Cela permet de s’assurer que les requêtes de formation sont prises en compte et que les employés participent effectivement aux sessions prévues.
Pour les managers, les formations sont un levier pour développer des équipes compétentes capables de s’adapter aux évolutions technologiques. Quant aux collaborateurs, elles leur permettent d’améliorer leurs compétences et de progresser professionnellement.
Savoir quelles compétences ont été acquises : pour les ressources humaines, l’objectif des formations est d’obtenir des collaborateurs hautement performants. Les périodes de formation permettent aux salariés d’acquérir de nouvelles compétences ou de renforcer celles qu’ils possèdent déjà. Cela aide les RH à dresser un inventaire complet des compétences disponibles dans l’entreprise, étape cruciale pour établir une cartographie des compétences.
Avoir une vue d’ensemble des compétences au sein de l’entreprise est également bénéfique pour le recrutement et la mobilité interne. Par exemple, si un profil spécifique est recherché, vous pouvez vérifier si un employé actuel correspond, vous permettant ainsi de réduire les coûts de recrutement et de promouvoir le personnel interne.
Favoriser la collaboration interne (entre managers) : la mise en place d’un plan de formation encourage la collaboration en équipe. Ce processus nécessite une coopération entre les RH, les managers et les collaborateurs, offrant une visibilité globale des actions de formation pour toutes les parties concernées.
Pour maximiser l’engagement des salariés, des outils comme Skeely peuvent être très utiles. Ces plateformes d’entretiens professionnels fournissent une interface commune, permettant à vos collaborateurs de suivre en temps réel les entretiens et formations les concernant.