Pilotez l’ensemble de votre stratégie RH avec la GPEC Skeely
Skeely - Outil de gestion d'entretien professionnel
Développez une stratégie GPEC en utilisant les résultats de vos campagnes d’entretiens. Réalisez des prévisions, identifiez vos hauts potentiels et suivez les besoins de formation sur une seule plateforme.
Renforcez le lien entre les managers et les collaborateurs
Avec Skeely, vous pourrez développer VOTRE stratégie GPEC. La mise en place des différentes campagnes va vous permettre de renforcer le lien qu’entretiennent les managers et les collaborateurs.
L’outil d’entretien Skeely met à votre disposition 4 types de module pour la GPEC.
Gérez l’organisation de votre société avec la pyramide des âges
La pyramide des âges vous permet d’avoir une vision générale sur les différents collaborateurs que l’entreprise compte. Les différents critères comme le sexe et l’âge permettent de faire un état des lieux précis de la société, via les données collectées avec les entretiens.
5 formes avec les différents avantages/inconvénients
Obtenez des conseils en relation directe avec l’âge de vos salariés
Représentez graphiquement l’ensemble de vos collaborateurs
Améliorez la performance de vos collaborateurs en développant leurs compétences
La cartographie des compétences est un référentiel global des savoirs, savoir-faire et savoir-être de l’entreprise à un instant T.
🔍 Analysez la répartition des compétences au sein des pôles, des équipes et des services de votre entreprise.
📂 Obtenez des informations majeures pour connaitre les futurs besoins en compétences de votre société
🧏♀️ Utilisez les entretiens professionnels pour obtenir les différentes compétences de chaque collaborateur
Pourquoi utiliser Skeely pour développer sa stratégie GPEC ?
4 modules GPEC intégrés sur l'outil d'entretien Skeely
Un outil idéal pour réaliser des analyses poussées
Mettez en place votre stratégie GPEC avec vos entretiens
Anticipez les mouvements de vos collaborateurs avec la gestion du Turn-over
Le Turn-over est un élément clé de la stratégie GPEC. Le suivi du turn-over vous permet de mieux anticiper les futurs départs et surtout d’en connaitre les raisons. Une bonne gestion des départs/arrivées est l’une des clés pour augmenter la performance de votre entreprise.
Identifiez les compétences perdues
Anticipez les recrutements ainsi que les futures formations
Prenez en compte les éléments qui poussent au Turn-over pour en faire une clé dans votre démarche RSE
Développez les compétences internes avec la fiche emploi-métier
Savoir quelles sont les compétences nécessaires pour réaliser un métier ? La fiche emploi-métier va vous permettre de définir les compétences requises pour les collaborateurs souhaitant travailler dans votre entreprise.
Identifiez les compétences pour chaque métier de votre entreprise
Définir un plan de formation par rapport aux compétences attendues
Préparez vos entretiens en amont pour bien renforcer les compétences de vos collaborateurs
